On l’a déjà dit, le « business model » choisi par COVERS est celui de la ligne directe, du “circuit court”. Nous produisons et distribuons nos propres produits.
Nos partenaires privilégiés, ce sont nos installateurs, ceux-là même que vous verrez chez vous pour les installations et – beaucoup plus rarement ! – d’éventuelles interventions correctrices ou réparatrices…
Ce système a pour effet de responsabiliser les dits installateurs. Pour eux, Energy Pack n’est pas un produit quelconque dont il “faut bien s’occuper”, mais au contraire, une marque qu’ils connaissent parfaitement, dont ils sont fiers et auquel ils s’identifient entièrement. C’est aussi leur gagne-pain : au contraire de beaucoup de nos concurrents, qui travaillent sur d’énormes volumes avec de marges artificiellement écrasées, nous avons, de notre côté, fait le choix de travailler sur des quantités raisonnables, mais avec des marges saines et équilibrées.
Ce phénomène d’identification de nos installateurs aux produits COVERS est par ailleurs assuré par diverses formations et rencontres, tout au long de l’année. Ces rendez-vous sont aussi l’occasion de faire remonter de précieuses informations du “terrain”, dans une perspective d’amélioration continue.